明方向 防風險 確保公司可持續發展
—— 我司召開經營工作會
2021年9月6日，我司召開經營工作會，分析總結前八個月的工作，安排部署后四個月工作，公司中層及以上干部參加會議。
各部門負責人總結匯報了2021年前八個月工作開展情況及后四個月工作計劃，分管領導點評了各部門工作。
總經理徐晨暉強調公司的經營面臨可持續和健康發展兩大主題，一方面，要穩住基本盤，咬定年度目標任務不放松，奮力沖刺本年度最后四個月，扎扎實實，確保完成本年度基本目標任務，圓滿解決“可持續”的問題；另一方面，要拓展新業務，緊盯國內外市場需求，積極探索外貿新業態和新模式，揚長補短，為公司明年的經營奠定堅實基礎，確保公司的長期健康“發展”。
董事長陸愷在講話中指出，當前國際環境更趨復雜嚴峻，全球疫情仍在持續演變，給外貿行業和我司的經營帶來嚴重挑戰。在下一步工作中一要準確把握方向，關注經濟發展的需求和短板，在工業生產原料、農業生活資料的進口上多下功夫；二要多向行業專家學習請教，我們的業務越來越多已轉為自營，而我們的產品知識、市場走勢、行業陷阱等信息欠缺，需要加強學習，多與專業人士溝通交流；三要注意防范風險，疫情的影響增加了外貿行業的風險，一方面不能出國與外商面對面交流，對外商背景調查難度增大，另一方面，物流運輸不正常，加大業務操作的難度和不確定性。
徐總最后要求各部門壓實責任，傳導壓力，明確方向，防范風險，狠抓落實，確保公司可持續發展。
2021年9月6日，我司召開經營工作會，分析總結前八個月的工作，安排部署后四個月工作，公司中層及以上干部參加會議。
各部門負責人總結匯報了2021年前八個月工作開展情況及后四個月工作計劃，分管領導點評了各部門工作。
總經理徐晨暉強調公司的經營面臨可持續和健康發展兩大主題，一方面，要穩住基本盤，咬定年度目標任務不放松，奮力沖刺本年度最后四個月，扎扎實實，確保完成本年度基本目標任務，圓滿解決“可持續”的問題；另一方面，要拓展新業務，緊盯國內外市場需求，積極探索外貿新業態和新模式，揚長補短，為公司明年的經營奠定堅實基礎，確保公司的長期健康“發展”。
董事長陸愷在講話中指出，當前國際環境更趨復雜嚴峻，全球疫情仍在持續演變，給外貿行業和我司的經營帶來嚴重挑戰。在下一步工作中一要準確把握方向，關注經濟發展的需求和短板，在工業生產原料、農業生活資料的進口上多下功夫；二要多向行業專家學習請教，我們的業務越來越多已轉為自營，而我們的產品知識、市場走勢、行業陷阱等信息欠缺，需要加強學習，多與專業人士溝通交流；三要注意防范風險，疫情的影響增加了外貿行業的風險，一方面不能出國與外商面對面交流，對外商背景調查難度增大，另一方面，物流運輸不正常，加大業務操作的難度和不確定性。
徐總最后要求各部門壓實責任，傳導壓力，明確方向，防范風險，狠抓落實，確保公司可持續發展。
